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Cómo gestionar el cambio para reducir la resistencia
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Cómo gestionar el cambio para reducir la resistencia

Editorial: Gestión 2000
Número de páginas: 216

Sinopsis de Cómo gestionar el cambio para reducir la resistencia:

 Para sobrevivir y pasar por delante de los rivales, las empresas tienen que adaptarse a las nuevas realidades rápidamente, tanto si estas son tecnologías inesperadas, mercados emergentes, o innovaciones de las reglas. Las cifras son desalentadoras: dos de cada tres esfuerzos de cambio fracasan.
Muchas veces el éxito de un cambio depende de superar la fuerte resistencia de los empleados temerosos o quemados por el cambio.
"Cómo gestionar el cambio para reducir la resistencia" le equipará con las herramientas necesarias para propiciar el cambio efectiva y consistentemente.
Aprenderá a: crear impulso a través de victorias a corto plazo, combatir la complacencia, la quemazón y otros obstáculos comunes al cambio, propiciar el cambio en ausencia de una crisis inmediata y comunicarse en relación al cambio de formas que propicien acciones positivas.

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Sobre el autor de Cómo gestionar el cambio para reducir la resistencia

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Ficha técnica

Fecha de publicación: | ISBN: 978-84-96612-21-1 | Código: 351713 | Formato: 13 x 20 cm. | Presentación: Rústica sin solapas | Colección: El directivo orientado a los resultados

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